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陜西自考網> 試題題庫列表頁> 7.某公司在年初的工作會議上,提出力爭在本年度實現利潤2000 萬元。這屬于計劃層次中的(?。?。 (2017.10)

2017年10月管理學原理

卷面總分:100分     試卷年份:2017    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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試題序號

7.某公司在年初的工作會議上,提出力爭在本年度實現利潤2000 萬元。這屬于計劃層次中的(?。?nbsp;(2017.10)

  • A、程序

  • B、宗旨

  • C、規劃

  • D、目標

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4.隨著人們生活水平的不斷提高,家庭收入中儲蓄占的比例不斷增加,這屬于外部環境的(?。?。(2017.10)

  • A、政治因素

  • B、經濟因素

  • C、社會因素

  • D、技術因素

32.李偉大學畢業后到一家計算機軟件公司工作.剛工作的三年里,他工作積極,取得了一定的成績,其收入基本滿足了衣、食、住的需要,工作和生活方面均獲得了保障。由于工作較忙,他很少和朋友聯系,有時候會感到較為孤獨。最近他作為某項目小組成員,與大家一起奮戰三個月,成功地開發了一套系統軟件,圓滿地完成了公司交辦的任務,公司領導對此十分滿意,李偉得到了重獎,領到了一筆豐厚的獎金,工作的積極性更高了。不久后的一次同事閑聊中,李偉得知項目組其他成員的獎金也基本與他的相同,他的心情由此發生了變化,工作的熱情受到了很大影響,積極性驟然下降.(2017.10)

問題:

(1) 依據需要層次理論對李偉的需要進行分析。 

(2) 依據公平理論對李偉領取獎金后的表現做出解釋。 

31.某工廠開工不久,相清問就遇到了設備停工平高、廢品平高、人工成本高等問題。為了開一些業務主管缺少與職責題的原由,經理在工廠內開展了調查.調查結果顯示:稱的取權,對工作中的問題無法做出及時的決策;一些員工對他們每天的任務不明確,也很少能從上級主管那里獲得工作所需的必要信息,有時又會接受到不同領導的不同命令,導致員工無所適從; 工廣內部還存在人浮于事的現象。針對這種情況,經理說: “我們雖然建立了清晰的組織結構,但出現這些問題說明組織管理還存在不足,需要進一步完善管理?!?(2017.10)

問題: 

(1) 什么是職權? 其含義是什么? 

(2) 請運用組織設計的相關原則對案例中的調查結果進行分析。 

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